深圳公司财务审计怎么去操作，还要做到合规， 许多企业主都曾面临这样的困惑：每年都要做审计，但“财务报表审计”和“内部控制审计”究竟有何不同?公司内部的财务审计又该如何有效开展?这不仅仅是合规要求，更关乎企业的健康与长远发展。

　　一. 财务审计 vs 内部财务审计

　　财务审计(外部)：由第三方审计机构(如会计师事务所)对企业财务数据的真实性、合规性进行审查，主要服务于股东、投资者、监管部门等外部主体。在深圳，上市公司、拟融资企业及规模以上企业每年都需开展此类审计。

　　内部财务审计(内部)：由企业内部审计部门执行，聚焦财务流程的效率性、内控漏洞的排查及管理优化，直接向管理层汇报。深圳科技企业常通过内部审计解决快速扩张中的预算失控、资产流失等问题。

　　二. 财务报表审计 vs 内部控制审计

　　两者常被混淆，但核心目标截然不同，具体差异如下表：

　　三、企业内部财务审计：企业自建的“免疫系统”

　　1、控制环境：企业的基础免疫系统

　　如果说外部审计是年度“全身体检”，那么内部审计就是企业常设的“保健医生”。它是由公司内部独立的机构或人员，对自身经营活动进行的监督和评价，目的是增加组织价值和改善运营。

　　2、控制活动：关键流程的防火墙

　　根据国家审计署及地方审计机关的最新导向，内部审计的角色正从传统的财务监督，全面转向覆盖内部控制、风险防控、治理效能提升的综合性监督体系。对于民营企业而言，建立有效的内审体系是完善公司治理、防范重大风险的关键举措

　　3. 信息与沟通：数据传递的畅通性

　　查看财务系统是否存在安全漏洞，比如权限设置是否合理，能否防止非授权人员篡改数据。深圳某科技企业曾因系统权限混乱，导致财务数据被误删，内控审计后通过权限分级管理解决问题。

　　4. 内部监督：持续优化的监测器

　　评估内部审计部门的独立性，若内审直接向财务总监汇报，可能因利益关联影响监督效果。深圳不少企业通过将内审部门隶属于董事会，提升监督客观性。

　　四 、给深圳企业家的实操建议

　　厘清需求，选择合适的审计类型

　　满足法定要求：上市公司、特定行业或规模的企业，需按法规接受外部财务报表审计。

　　融资或引进投资：为增强可信度，可自愿进行财务报表审计，甚至同时进行内部控制审计。

　　提升内部管理：应尽快建立内部审计职能，这是企业走向规范化、防范风险的基石。

　　抓住内控审计的关键领域

　　对于多数企业，内部审计应优先聚焦高风险领域

　　资金管理：审批权限、银行账户与印鉴管理、现金盘点等。

　　采购与付款：供应商选择、采购价格、付款审批等。

　　销售与收款：客户信用管理、发货与开票流程、应收账款催收等。

　　资产管理：固定资产的购置、保管、处置等。

　　善用政策，借力专业机构

　　目前，从中央到地方都在积极引导和支持民营企业建立健全内部审计制度。

　　关注并利用政府提供的培训、交流平台，学习先进经验。

　　在建立初期，聘请专业的会计师事务所进行辅导，帮助搭建内审框架和流程。

　　总结而言，对深圳企业来说，财务报表审计是对外展示信誉的“成绩单”，内部控制审计是验证管理流程健康的“诊断书”，而内部财务审计则是企业自主进行持续风险管理的“免疫系统”。理解并善用这三种审计工具，就能让企业走的更远。